根據(jù)鈦媒體TMTbase全球數(shù)據(jù)庫(kù)顯示，1398家徹底關(guān)閉的創(chuàng)業(yè)公司中，電子商務(wù)、本地生活、社交、企業(yè)服務(wù)、文化娛樂(lè)為重災(zāi)區(qū)，關(guān)閉數(shù)量分別為218家、141家、134家、128家、123家

去年全年的風(fēng)口就是直播和自行車，今年剛?cè)戮湍艹鰜?lái)五個(gè)小風(fēng)口，我覺得已經(jīng)很了不起了。畢竟如果做到了大眾認(rèn)可的且遍布廣泛的便利店，那么什么產(chǎn)品能夠被選中、被大眾所熟知，就都?xì)w于便利店的話語(yǔ)體系內(nèi)了。

但是這些游戲會(huì)成為成功的游戲嗎?我覺得會(huì)。那既然焦慮是因，就要看這些產(chǎn)品如何真正解決焦慮感。電視行業(yè)目前為止仍然是最大的廣告主投放渠道，隨著電視行業(yè)的衰退，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)至少?gòu)挠蟻?lái)講，會(huì)有新一波的高潮。

更多的人可以把使用場(chǎng)景和微信結(jié)合起來(lái)去搜尋一些方向。因?yàn)橹暗拿看硕际窃谄D苦的環(huán)境中長(zhǎng)大，所以在經(jīng)濟(jì)上充滿了不安全感，就會(huì)把儲(chǔ)蓄當(dāng)做第一選擇。

我不覺得牛魔王的發(fā)展速度和數(shù)據(jù)能撐得起其快速融資的節(jié)奏，但我覺得二手票務(wù)平臺(tái)這個(gè)定位是可以的。

(基于此我還認(rèn)為去年最可惜的錯(cuò)過(guò)風(fēng)口的一家公司叫做——探探，但這里就不細(xì)聊了，只希望他們今年產(chǎn)品更新的速度能夠跟上，應(yīng)該還是有機(jī)會(huì)。哪三關(guān)呢?第一關(guān)：民情關(guān)。

共享單車越來(lái)越招人喜歡了。但愿老板和投資者們上天保佑，運(yùn)氣不錯(cuò)，能讓共享單車之花在各城市盡情綻放，結(jié)出豐碩之果，也讓老詹從地鐵回家時(shí)，還能夠愜意地爽上一把!document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。

使用者即使出于方便、偷懶、好玩，乃至莫名其妙的惡作劇，也可能讓共享單車損耗極大而令企業(yè)難以承受。前些天，北京西城已經(jīng)出臺(tái)政策，十條街道不準(zhǔn)停放共享單車!沒(méi)錯(cuò)，不準(zhǔn)停放不等于不準(zhǔn)通行，但已經(jīng)都不讓停放了，這十條街道的人，還會(huì)去騎共享單車嗎?北京城還會(huì)有哪些區(qū)出臺(tái)政策，不允許在哪些街道停放共享單車呢?這又是一未知數(shù)!投資者一定都是會(huì)算賬的角色。